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从烟道失火看安全管理

某地一星级宾馆餐饮部的烟道内某天突发火灾,由于扑救及时并未酿成大损失。据说这家星级宾馆

的餐饮部虽然定期搞清洁卫生,但是很少有人想到要爬到排烟道深处去清洁。结果烹饪时悬浮着的

烟油充斥烟道,冷却后就附着在烟道壁上,时间一长,烟道深处堆积了一层烟油,遇上火焰便会燃

烧,引起火灾。



“不虑于微,始贻大患”。安全事故发生通常是一个由量变到质变的过程,就如该宾馆烟道失火,

往往是一些小问题的长期积累,最终酿成大问题。安全工作对军队来说尤为重要,它是军队建设经

常性、综合性的基础工作,是部队圆满完成各项任务的重要保证。安全工作不是中心,但影响中心

;不是全局,但事关全局。工作中人们常听到这样的话:看来问题不大。然而,安全工作来不得半

点马虎,抓安全工作的标准也不能四舍五入。2003年美国“哥伦比亚”号航天飞机返航时意外解体

,罪魁祸首就是机体左翼前缘的隔热瓦或封片受到损伤并形成孔洞,导致超高温气体进入。有的单

位为什么隐患频发?原因大都与工作不深入、不细致有关。



“天下大事,必作于细”。安全工作就是要着眼安全抓过程,着眼过程抓细节,见微知著,防微杜

渐。从字面上看,把安全工作中“安全”一词的两个语素颠倒一下语序,安全工作就变成了“全安

工作”。“全安工作”就意味着一点纰漏都不能出,一点细节都不能放过。要像对待大问题一样认

真对待小问题和事故隐患。在安全工作中没有“过得去”,只有“过得硬”;不作模糊判断,需要

准确结论;不容小误差、小故障,必须零误差、零故障。



抓好细节保安全,关键是领导干部要有强烈的事业心和责任感。细节总是具体的,甚至是琐碎的

,藏在惊天动地的壮观场面背后,远没有轰轰烈烈的形式主义来得风光。做好细节工作,需要日积

月累,持之以恒,才能获得心血浇灌的成果。作为领导干部应当强化忧患意识和责任意识,把安全

工作作为贯彻从严治军方针的重要方面,认真履行安全职责,紧紧抓住容易发生问题的部位和环节

,认真落实各项安全制度,做到党委重视摆到位,机关指导帮到位,明确责任抓到位,言传身教做

到位,见微知著想到位,发生问题查到位,赏罚分明严到位,减少和避免各类事故的发生,以保证

部队建设又好又快地发展。

细节里有精神也有本领。作为领导干部应当注重培养善于从细微处抓好安全工作的能力,提倡严而

又严、细而又细的工作作风,把事故消灭在“未发之萌”。只有在思想上“慎小”,才能在行动上

堵住“忽微”之患。从细微之处抓落实,细微之处见真功,就要确立精细管理理念和机制,细分对

象,细分职能和岗位,把安全目标措施分解到每项工作,细化到每个环节,落实到每个人头,及时

发现问题、解决问题,从而实现在“见微知著”中超前指导,未雨绸缪。